Las Contradicciones de la Innovación.

1. - No todos los emprendedores son innovadores y no todos los innovadores son emprendedores.
Pero los emprendimientos exitosos involucran la innovación contínua en productos, servicios, métodos y procesos.
2. - La innovación se basa en lo desconocido pero la gerencia se basa en el control.
¿Cómo se puede controlar lo desconocido?
3. - La innovación consiste a menudo en romper las reglas.
Pero la gente que rompe las reglas no dura mucho en las organizaciones.
4. - Las innovaciones exitosas ocurren cuando hay restricciones, rutinas y plazos que cumplir.
Se necesita balancear tanto la libertad como la disciplina.
5. - Las empresas que no innovan, fracasan. Pero entre más innovadora es una empresa, más susceptible está de enfrentarse a fracasos.
La innnovación y los fracasos van de la mano y la primera es el resultado de estos últimos.
6. - Una innovación es exitosa porque resuelve una necesidad del cliente. Sin embargo, casi nunca los clientes saben lo que quieren hasta que no lo ven frente a ellos.
7. - La innovación es riesgosa. La falta de innovación es más riesgosa todavía.
8. - La innovación puede ser revolución o evolución. Los costos, riesgos y recompensas de ambos caminos difieren y ambos requieren estructuras y estilos de administración diferentes.
9. - Las compañías que innovan frecuentemente hacen que sus propios productos se vuelvan obsoletos aún cuando existan todavía ganancias potenciales en ellos.
10. - La innovación necesita infraestructura de soporte para ser exitosa, pero la que existe en la empresa es a menudo inadecuada.
Sin embargo, las necesidades de infraestructura a veces no se descubren hasta que no se desarrolla la innovación.
11. - Mientras que la innovación es cada día más compleja técnicamente y más costosa, muchas innovaciones revolucionarias no provienen de grandes compañías con enormes presupuestos y laboratorios de Investigación y Desarrollo, sino de pequeños inventores emprendedores.
12. - La gente que diseña innovaciones por lo general busca perfeccionar su producto o servicio nuevo hasta hacerlo lo mejor posible. Sin embargo el mercado a veces quiere productos que sean "suficientemente buenos", no perfectos. El tiempo y dinero adicionales que se gastan para hacer que las innovaciones sean "lo mejor posible", a veces elevan los precios por encima de lo que el cliente estaba dispuesto a pagar haciendo que se pierdan las oportunidades.
13. - Las innovaciones basadas en la tecnología a menudo conducen a productos dramáticamente nuevos que no son más que "mejores trampas para ratones" que nadie necesita. Las innovaciones que son originadas en los clientes a veces llevan a obtener modificaciones menores a productos existentes o productos del tipo "yo también" que simplemente cumplen con exigencias competitivas.
14. - Aunque típicamente se asocian con el genio o la brillantez, las innovaciones a veces son más el resultado de la persistencia.
15. - Mientras que la innovación se relaciona con romper las "reglas del juego" (Ejemplo: 3M), frecuentemente resulta de "jugar un juego completamente diferente" (Ejemplo: Starbucks, Dell)
16.- Ser el primero en salir al mercado no se asocia generalmente con el éxito, mientras que salir en segundo o tercer lugar se asocia generalmente con el fracaso.

fuente:emprendedor.com