Los 10 errores más comunes en los procesos de selección de personal

1-No hacer visible la oferta de empleo: Es importante dar la mayor visibilidad posible al proceso de selección de personal.
2-No detectar las necesidades de la empresa: Hacer selección sin identificar ni describir el puesto, sin saber las funciones de la persona que va a ocupar el puesto.
3-No hacer un filtro de las personas que podrían servir: Esto hace que se pierda mucho tiempo innecesario en el proceso de selección.
4-Elegir a personas por la impresión que les causan: Este error es importante porque de esta forma no se consigue a la mejor persona para el puesto y esto incide en el rendimiento de la empresa.
5-Dedicar poco tiempo a la selección: Esto hace que no se entreviste a las personas en profundidad, conocer más sobre ellos, valorar sus referencias o incluso no tener más candidatos.
6-Utilizar una sola prueba: Muchas empresas sólo utilizan una prueba y en muchas ocasiones ni si quiera llegan a entrevistar a los candidatos, y no se valora en profundidad a los candidatos.
7-Valorar sólo un aspecto a la hora de elegir a un candidato: Algunos entrevistadores sólo se fijan en la experiencia laboral, en la formación, u otros factores, pero no se fijan en otros aspectos que también se deben valorar.
8-Quererlo todo: Se acaba eligiendo personas sobrecualificadas para un puesto en el que podría servir una persona con menos formación o experiencia.
9-Descartar a personas: Se descartan por ejemplo a personas con menos de 5 años de experiencia y en algunos casos pueden tener más talento que otras con más de 10 años.
10-No comprobar los antecedentes o referencias: Se debe hacer porque hay candidatos que mienten y si una de estas referencias ha sido la clave de la contratación hay que comprobarla.